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研產供銷協(xié)同一體化是制藥企業(yè)數(shù)字化的核心
制藥企業(yè)數(shù)字化核心是做好研發(fā)、銷售和生產的協(xié)同，實現(xiàn)研產供銷協(xié)同一體化。通過營銷平臺準確掌握渠道庫存及消耗速度，由精確銷售預測生成生產計劃，再通過合理的排產拉動物料需求計劃，從而實現(xiàn)供應鏈的精準、高效、低成本運轉。
全面實現(xiàn)生產過程的自動化數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務
在數(shù)字化浪潮下，生產過程引入物聯(lián)網等先進技術手段，全面實現(xiàn)生產過程的自動化數(shù)據(jù)采集，為數(shù)據(jù)驅動業(yè)務提供基礎。
重點關注GMP合規(guī)性質量驗證
醫(yī)藥在生產過程中需滿足各種質量規(guī)范，這也是產品推向市場的必要條件，要重點關注GMP、CSV等合規(guī)性質量驗證。
GMP合規(guī)解決方案
整個生產過程必須滿足GMP生產質量管理規(guī)范，相應的信息化系統(tǒng)也要做合規(guī)性改造，通過埃林哲行業(yè)方案包可快速實現(xiàn)
藥品追溯平臺解決方案
藥品上市許可持有人（MAH）必須建立藥品追溯平臺，實現(xiàn)從生產入庫到流通，再到終端和患者的全鏈條追溯。在滿足質量法規(guī)的前提下，做好采購原物料的準入，銷售客戶的資質證照管理，以及對生產全過程的質量管控。
營銷平臺解決方案
掌握渠道和客戶，提供基于移動互聯(lián)網的區(qū)域化管理、營銷管理平臺，有利于掌握整個營銷渠道，整合營銷資源，控制營銷費用，有效地提高銷量，進而實現(xiàn)利潤目標。利用新技術手段，在數(shù)字化營銷、移動客戶關懷上下功夫，穩(wěn)固存量市場，開拓增量市場。
生產執(zhí)行管理（MES）解決方案
按照GMP的要求引入成熟的MES系統(tǒng)，對生產批記錄進行實時、翔實的記錄，并對過程質量偏差進行控制。通過手持設備、賦碼流水線的應用，增強過程自動化，實現(xiàn)高效生產及過程追溯。
同仁堂健康
建立了支持多公司、多組織結構的統(tǒng)一財務管理體系，公司總部可以及時掌握各下屬企業(yè)的資金、物流等方面的信息，為公司實現(xiàn)控制成本和提高效率的目標起到了重要的支撐作用。
揚子江藥業(yè)
幫助揚子江建立整體的信息化架構體系，實現(xiàn)了業(yè)務財務一體化集成，銷售、供應鏈和財務等核心業(yè)務一體化管理，提高工作效率，并實現(xiàn)對業(yè)務流程的控制。
諾和諾德
長期為諾和諾德ERP系統(tǒng)運維提供伴隨服務，通過實施營銷費用管理平臺實現(xiàn)了對業(yè)務員分銷費用的政策維護和提成自動計算，與客戶快速對賬并實現(xiàn)財務每月返利的計提。
施維雅
ERP實施打通了從生產到分銷全鏈路的業(yè)務，十幾年來一直良好地支撐了施維雅在中國大陸市場的運營和拓展。
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