行業(yè)洞察

企業(yè)管理精益化

消費(fèi)品企業(yè)全面貫通財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和運(yùn)營目標(biāo),多維度、細(xì)粒度識(shí)別機(jī)會(huì)、制定目標(biāo)、開展行動(dòng)。企業(yè)需要有能力尋找精益化的機(jī)會(huì)和細(xì)分品類賽道,例如無糖高纖維食品、功能性好口味預(yù)制菜,并進(jìn)行更精益化的運(yùn)營,進(jìn)一步從細(xì)分客群、消費(fèi)場景、品牌定位、價(jià)格、渠道客戶結(jié)構(gòu)等精細(xì)視角提出具體收入增長舉措,并持續(xù)跟蹤監(jiān)測各項(xiàng)舉措的財(cái)務(wù)績效。

決策指揮即時(shí)化

按周、按天實(shí)時(shí)追蹤經(jīng)營表現(xiàn),并能預(yù)判未來發(fā)展趨勢,甚至進(jìn)行小范圍的決策自動(dòng)化。實(shí)時(shí)追蹤銷售表現(xiàn)及消費(fèi)者反饋,并及時(shí)復(fù)盤,優(yōu)化運(yùn)營,逐步擴(kuò)充實(shí)時(shí)追蹤的數(shù)據(jù)類目,如重點(diǎn)競爭對(duì)手變化、市場趨勢等,同時(shí)嘗試在部分消費(fèi)者觸點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)調(diào)整。

營銷運(yùn)營體系化

數(shù)字化時(shí)代完善的經(jīng)營管理機(jī)制和深入的理念能力培養(yǎng),充分賦能營銷銷售工作的體系化開展,設(shè)立線上線下一體化經(jīng)銷商管理流程和統(tǒng)一的門店管理標(biāo)準(zhǔn),并為銷售團(tuán)隊(duì)制定標(biāo)準(zhǔn)化談判方法、提供系統(tǒng)性培訓(xùn)。構(gòu)建全渠道、端到端的數(shù)字化經(jīng)銷商和門店管理工具,將經(jīng)銷商系統(tǒng)、門店系統(tǒng)、消費(fèi)者關(guān)系管理整合進(jìn)一套系統(tǒng),大幅提高效率。

響應(yīng)市場敏捷化

圍繞市場需求和業(yè)務(wù)發(fā)展,全面建立敏捷工作機(jī)制,快速響應(yīng)市場變化,及時(shí)捕捉業(yè)務(wù)機(jī)遇,在創(chuàng)新流程各環(huán)節(jié)實(shí)施敏捷試點(diǎn),以及時(shí)調(diào)整并優(yōu)化新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)的推廣策略。針對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)立分層級(jí)、敏捷化的孵化體系及靈活的跨部門項(xiàng)目小組,以迅速應(yīng)對(duì)市場變化。

商業(yè)決策數(shù)智化

多源頭數(shù)據(jù)整合,數(shù)字化工具賦能統(tǒng)一經(jīng)營視圖,基于端到端自有數(shù)據(jù)閉環(huán)形成洞察,支持商業(yè)決策。建立來源廣泛的數(shù)據(jù)庫/湖,并按照營銷漏斗進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,并設(shè)置清晰的近乎全自動(dòng)的信息攝取、計(jì)算、分析、集成、展示流程,同時(shí)整合線上線下全渠道的數(shù)據(jù),形成消費(fèi)者數(shù)據(jù)反饋閉環(huán)。

消費(fèi)品行業(yè)客戶成功案例

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