客戶分類管理

對于長期穩(wěn)定合作的客戶通過信用額度控制發(fā)貨，對于其他客戶則要求按合同進行定金與客戶信用額度的雙重管理。

現(xiàn)金到賬信息自動接收

通過銀企直連，客戶匯入款項自動入賬，優(yōu)先作為合同定金鎖定合同價格，自動釋放合同生效，超出金額作為貨款。

客戶信用額度與定金雙重控制

大宗商品的合同通常分多期交貨，每次系統(tǒng)都自動檢查相關生效的合同和扣除客戶賬上貨款的可用信用額度控制交貨。

定金轉歸貨款

對于合同的最后一次交貨，允許銷售員人工操作將定金轉為貨款，保證倉庫能夠及時執(zhí)行給客戶的交貨。

專業(yè)化設備數(shù)據(jù)管理

設備主數(shù)據(jù)與維修檔案建立，根據(jù)設備特點制定預防性維護策略，建立設備BOM，完善備品備件管理。

高效準確的數(shù)據(jù)采集

利用各種先進的技術，及時采集設備運行的數(shù)據(jù)和狀態(tài)情況，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)接口，將設備的最新數(shù)據(jù)更新到系統(tǒng)。

預防性維護計劃

基于設備的狀態(tài)和預防性維護策略，自動生成設備的預防性維護計劃，并基于專業(yè)、時間、任務清單等安排資源落實執(zhí)行維護工作。

故障知識庫管理

故障數(shù)據(jù)積累，建立故障代碼體系和結構化資料，實現(xiàn)故障現(xiàn)象智能提示，自動推薦維修方案，維修作業(yè)的標準化。

產(chǎn)品質量管理體系建立

根據(jù)產(chǎn)品特點和生產(chǎn)工藝特性分類，對照行業(yè)標準制定質量標準、質檢項目、檢驗方案、抽樣程序和質檢計劃，在系統(tǒng)建立有效可控的質量數(shù)據(jù)庫。

質量數(shù)據(jù)高效采集

充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術和質量檢測系統(tǒng)進行對接，將采購收料、領料、生產(chǎn)過程、入庫、銷售發(fā)貨等各個環(huán)節(jié)所采集的質量數(shù)據(jù)，按批次記錄和判定合格。

質量證書管理

行業(yè)中不同類型的客戶對產(chǎn)品質量證書的要求也各不相同，根據(jù)客戶類定義不同的質量證書模板，自動從質檢記錄中提取并生成批次貨物的質量證書，大幅提高質量部門的工作效率，同時提升企業(yè)產(chǎn)品質量的可信度。

多層級的批次關聯(lián)

利用條碼掃描設備快速采集所有出入庫貨品的批次號，通過生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)將產(chǎn)品批次與材料批次、場地、設備、操作員關聯(lián)，形成完整的追溯鏈條。

危險品數(shù)據(jù)管理

識別企業(yè)物資和環(huán)境中的危險因素，建立危險品管理制度，建立對應的倉儲環(huán)境，運輸工具，操作規(guī)程，檢測標準等，在系統(tǒng)維護每個物料維護安全主數(shù)據(jù)。

自動建議特殊品倉庫和運輸工具

在系統(tǒng)中發(fā)生任何的收發(fā)存業(yè)務時，系統(tǒng)對于危險品給操作人員相關的特殊提醒，并與倉庫系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)對接，指定可用的特殊品倉、運輸工具和操作規(guī)程。

全程狀態(tài)數(shù)據(jù)采集

通過物聯(lián)網(wǎng)技術，對危險品儲存和運輸過程中的環(huán)境進行定時數(shù)據(jù)采集，沉淀風險要素大數(shù)據(jù)，對于任何數(shù)據(jù)的異常都將觸發(fā)風險預警，啟動應對方案，排除故障，控制影響范圍。

安全事故處理流程

根據(jù)國家和行業(yè)對各類安全事故的報告和處理方案的要求，制訂應急處置預案，通過系統(tǒng)規(guī)范事故報告和處理流程，以保證涉事行為合規(guī)合法。