?????? 熱烈慶祝揚子江藥業(yè)集團有限公司信息化項目一期成功上線。埃林哲為揚子江藥業(yè)量身打造了符 合醫(yī)藥行業(yè)流程特點的全模塊信息化系統(tǒng),為其未來10到15年快速擴張?zhí)峁┝藦娪辛Φ男畔⒒С帧8鶕?jù)醫(yī)藥行業(yè)特點和揚子江藥業(yè)特色的醫(yī)藥經(jīng)營模式,埃林 哲在本期項目中重點實施了GSP管理、多渠道銷售平臺、企業(yè)服務(wù)總線平臺、集團財務(wù)管理、采購管理、庫存管理、結(jié)算管理等模塊。
??????揚子江藥業(yè)集團創(chuàng)建于1971年,是一家跨地區(qū)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、科工貿(mào)一體化的國家大型醫(yī)藥企業(yè)集團,也是科技部命名的全國首批創(chuàng)新型企業(yè)。集團總部位于江蘇 省泰州市,現(xiàn)有員工12000人,總占地面積300多萬平方米。旗下20多家成員公司,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋除臺灣以外的全國各省、市、自治區(qū)。
為了實現(xiàn) 揚子江藥業(yè)未來企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),確?!笆濉逼陂g實現(xiàn)1000億元的銷售規(guī)模。從2015年到2016年,埃林哲項目團隊和揚子江藥業(yè)項目團隊結(jié)合埃林 哲在醫(yī)藥行業(yè)和信息化實施的經(jīng)驗,并結(jié)合揚子江藥業(yè)特色的醫(yī)藥經(jīng)營模式,為揚子江藥業(yè)打造了符合揚子江藥業(yè)本身和醫(yī)藥行業(yè)特點的信息化系統(tǒng),為其未來10 到15年的發(fā)展奠定了信息化基礎(chǔ)。
項目成效:
1.實現(xiàn)了集團統(tǒng)一架構(gòu):杜絕每個公司一個帳套,所有的銷售公司在同一帳套里面,共享基礎(chǔ)資料,統(tǒng)一出具報表。包括生產(chǎn)型公司直接銷售給客戶的業(yè)務(wù)也能夠在本系統(tǒng)實現(xiàn);
2.實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化集成,? 實現(xiàn)銷售、供應(yīng)鏈和財務(wù)等核心業(yè)務(wù)一體化管理,無縫集成,保證信息實時、有效、一致和準(zhǔn)確;
3.建立符合GSP管理的物流體系:
?供應(yīng)商、客戶、商品的首營審批,供應(yīng)商和客戶的經(jīng)營范圍或診療用藥范圍、供應(yīng)商的銷售人員與客戶采購人員及提貨人員的資格管理,經(jīng)營商品合法資質(zhì)管理,基礎(chǔ)資料效期管理等,都在系統(tǒng)中得到有效管理。
?運輸過程管:包含收貨、驗收、入庫、出庫復(fù)核、運輸過程控制等
?倉庫管理:倉庫養(yǎng)護(hù)管理、溫濕度管理等
?特殊藥品管理:可疑藥品鎖定管理、經(jīng)營數(shù)據(jù)修改控制管理、特殊管理藥品銷量控制管理等
?委托儲存相關(guān)業(yè)務(wù)管理:能夠滿足委托儲存、驗收、出庫、運輸、配送、業(yè)務(wù)收費核算等功能
4.建立符合醫(yī)藥行業(yè)特色的結(jié)算模式,包括:收款、墊款、回籠、返現(xiàn)、罰款、費用管理等;
5.建立了企業(yè)服務(wù)總線平臺,實現(xiàn)集團內(nèi)部和外部醫(yī)院等單位的業(yè)務(wù)平臺對接;
??????在整個項目實施過程中,揚子江藥業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對項目進(jìn)行了充分的支持,為項目組配備了強有力的項目團隊。為了確保上線成功,集團財務(wù)部、信息部、銷售部等部門領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,并和項目組并肩奮戰(zhàn),對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,最終保障了項目的成功上線。