???? 進(jìn)入A項(xiàng)目已經(jīng)三個(gè)月了,這是我進(jìn)入公司后第一個(gè)獨(dú)立承擔(dān)的運(yùn)維項(xiàng)目。項(xiàng)目不是很大,但畢竟是第一次,壓力挺大、收益也頗多。魔鬼的一月,適應(yīng)的二月,平穩(wěn)的三月,這是我三個(gè)月工作的感受,今天跟大家分享一下在項(xiàng)目上總結(jié)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),供大家參考。接下來(lái),我從幾個(gè)方面來(lái)談一下:
一、打通六脈再做事
???? 這是一個(gè)xxx項(xiàng)目,客戶是老JDE用戶。剛進(jìn)項(xiàng)目,我只管埋頭苦干,卻沒(méi)什么效果,問(wèn)題接踵而來(lái),客戶也漸漸有了抱怨。后經(jīng)前輩指點(diǎn)才發(fā)現(xiàn),自己盲目做事,走錯(cuò)了方向,犯了項(xiàng)目的大忌;首先應(yīng)和客戶確定做事的原則、方法、處理問(wèn)題的流程、分清了問(wèn)題的主次、了解了直接責(zé)任人和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),之后工作一下通暢了許多,做事的效率也提高了。六脈不通,渾身不適;打通六脈再做事,客戶滿意俺也爽。
二、計(jì)劃與控制
????? 做項(xiàng)目過(guò)程中的計(jì)劃與控制是很重要的。舉例,剛進(jìn)項(xiàng)目時(shí),我白天晚上和周末都經(jīng)常加班,其實(shí)當(dāng)時(shí)沒(méi)有明確的任務(wù)計(jì)劃和完成時(shí)間,只知道天天干活。這樣做,有一定的正面效果,就是工作態(tài)度得到了客戶的認(rèn)可;負(fù)面效果就是后期不加班做同樣的工作,客戶會(huì)覺(jué)得我耗費(fèi)的時(shí)間多了,需要去解釋和溝通。因此,現(xiàn)在我都是開(kāi)雙周會(huì),跟客戶確定好已完成工作,目前正在進(jìn)行工作和接下來(lái)要去做的工作,羅列出每項(xiàng)工作需要的時(shí)間,然后按計(jì)劃循序漸進(jìn)地去做。
三、解決問(wèn)題與工作交流
????? 剛進(jìn)項(xiàng)目時(shí),客戶對(duì)我們新來(lái)的顧問(wèn)是質(zhì)疑并且不配合地。隨著時(shí)間的推移,與客戶度過(guò)了磨合期,我一般定期都會(huì)去客戶的業(yè)務(wù)部門(mén)辦公室,和客戶聊聊業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)同時(shí)問(wèn)問(wèn)最近有沒(méi)有什么問(wèn)題等等,這樣一方面達(dá)到了增加感情的目的,另一方面,工作交流反過(guò)來(lái)也會(huì)促進(jìn)我解決問(wèn)題的效率。
????? 目前看,項(xiàng)目進(jìn)入了平穩(wěn)的階段,我靜下心來(lái),看系統(tǒng)每處細(xì)小的配置,看以前顧問(wèn)解決醫(yī)院需求的方案,是有很多收獲的。A這個(gè)項(xiàng)目,無(wú)論需求還是JDE應(yīng)用深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及B項(xiàng)目,但其實(shí)再小的項(xiàng)目,只要用心也會(huì)學(xué)習(xí)到東西。
????? 最后我想說(shuō),從我進(jìn)入項(xiàng)目甚至可以說(shuō)公司的第一天起,就受到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的許多幫助,完全體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量。在埃林哲這個(gè)大家庭里,讓我徹底感觸到客戶是我們的上帝,為了提高客戶的滿意度大家都會(huì)伸出援助之手!?????????????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???????? By 分銷顧問(wèn)